兰熊鲜奶因防疫不力被通报,吴优曾陷入商标诉讼,创业获IDG投资

兰熊鲜奶近日因防疫不力被北京朝阳区通报。这家连锁奶茶公司因门店入口处未严格落实扫码测温而被点名。与此同时，其创始人吴优的创业历程也备受关注，他曾陷入一场商标诉讼，但在创业路上也获得了IDG等投资机构的支持。

预计疫情即将结束,这些奶茶产品上新可以期待一下

在疫情逐渐退去，茶饮行业即将迎来旺季的背景下，奶茶店在正式开门营业后，可以准备以下几类受欢迎的奶茶产品：增强抵抗力产品：维C果茶 产品特点：维C果茶是近期被频繁提及的产品品类，各大公众号都纷纷推荐在防疫期间补充维C以增强人体抵抗力，预防疾病。

国风茶饮：霸王茶姬以其独特的国风茶饮定位和低热量鲜奶茶的产品特点，在市场上迅速崛起。其品牌形象鲜明，产品口感清爽不腻，深受年轻消费者的喜爱。国际化发展：2025年，霸王茶姬将继续拓展国内外市场，尤其是在海外市场的发展值得期待。

期待疫情结束：希望疫情赶快过去，每天日常玩手机、吃东西、去门口看看的日子太无聊了。期望反省：希望这场疫情能快点结束，也希望人们借由这次机会好好反省，让犯下错误的人醒悟。致敬英雄：希望疫情早点结束，人人平安。

疫情终于结束，我想好好去拥抱那些真心牵挂着我的人，眼里有了山海，更懂得了珍惜与舍弃。等到春暖花开，疫情消散，我要第一时间去见那个我最想见的人。

疫情结束后，人们可能会将积压的情感与需求转化为具体行动，以下是一些普遍的期待方向： 享受美食，重拾烟火气 火锅、烧烤与奶茶：疫情期间对“堂食自由”的渴望，让火锅、烧烤等社交属性强的美食成为首选。人们希望约上好友，点满变态辣鸡翅、生蚝、小龙虾等多样菜品，重温热闹的聚餐氛围。

持续推出爆款产品 ARTEASG的成功离不开其持续推出的爆款产品。从最初的“饼干奶茶”到后来的“草莓富士山”、“牛油果甘露”、“黑糖奶霜鲜牛乳”等，这些产品都凭借高颜值和差异化口感，成为奶茶女孩们的必点单品。ARTEASG在产品研发上注重创新和差异化，不断满足消费者的味蕾需求。

店铺租金过高该如何应对

与房东进行积极的协商谈判，尝试降低租金。在谈判过程中，可以提出当前市场租金水平、店铺经营状况、周边店铺租金对比等作为谈判依据，以理服人。查看租赁合同：仔细查阅租赁合同中关于租金的条款，确认租金标准、调整方式及周期等。

店租贵的解决方案集中在调整经营策略与资源整合 如果店铺租金过高导致经营困难，可从成本控制、收益提升、资源置换三方面突破。以下是具体方法及常见操作逻辑： 优化选址与面积 评估店面必要性：客流量低的“面子铺”可替换为同区域二楼或背街小店面，月租通常比临街铺低30%-50%。

租赁合同里常隐藏的条款更要注意，比如自动递增租金的比例是否过高。场地效率优化 200平米的服装店若把仓储外迁到郊区，腾出50平米改设顾客休息区，看似面积减少25%，但客单价反升20%。实体店布局优化时，收银台前移1米、货架间距压缩20厘米这类微调，能提升10%-15%的空间利用率。

为什么奶茶店这么暴利,但是各种加盟店接二连三的倒闭关门呢?

品牌竞争：知名品牌奶茶店往往拥有更强的品牌影响力和顾客忠诚度，这使得新加入的加盟店在竞争中处于不利地位。高风险运营 市场变化：消费者口味的变化、市场趋势的变迁等都可能对奶茶店的运营产生影响。如果奶茶店不能及时适应市场变化，就可能面临顾客流失、销售额下降等问题。

经营不善。虽然受奶茶店在很多人看来是一个比较不错的行业，但是每一个行业都需要好好地去经营，如果不能好好地经营就会因为经营不善而倒闭。这是所有行业的一个基本规律，也会是大部分行业倒闭的主要原因。市场竞争激烈。

奶茶店市场竞争异常激烈，新店如雨后春笋般涌现，已有品牌也在扩张，导致市场供应过剩。在这种情况下，奶茶店的利润空间被不断挤压，难以获得高额回报。要在竞争激烈的市场中脱颖而出，创业者需要寻找差异化和特色，提供独特的产品和服务，才能在市场中立稳脚跟。

竞争激烈 现在的同行竞争非常的激烈，产品已经过剩，竞争的价格已经达到了白热化的状态。 任何一个产品出来将很快就会成为白菜价，你没有雄厚的资金进行支持，进行做后盾，你是支撑不了多久就会倒闭的。很多的人在以成本价再卖产品，正式亏本的价格再卖产品，为的只是占领市场份额。