大卖场接连关闭、会员店推进缓慢,家乐福要突围还有其他选择吗?_百度...

〖A〗、而在2021年，家乐福闭店数量超过20家，下半年关闭大卖场7家、便利店8家、精选店3家，涉及成都、珠海、济南、杭州、南昌等城市。其中，家乐福济南魏家庄店于8月5日停业，这是家乐福在济南的最后一家门店。家乐福成都八宝街店于9月30日停业，该店为家乐福进入成都市场的第一家门店，经营时间长达22年。

〖B〗、如今，除了北京和福州的一家超级物种，其他门店均已关闭。 对此，永辉方面对《中国企业家》表示，超级物种关店属于正常的业务调整，回归主业，以“ 科技 永辉、数字赋能”为战略指引寻求新增长，才是永辉当下的核心命题。 对于“新零售”，永辉不愿再做过多回应，甚至有相关负责人表示：“我们内部从来没提过新零售。

〖C〗、在我家附近就有一家，时时客客智能便利店是伴随着5G和AI人工智能出现的一种智能化的新型便利店，貌似效果挺好的，听说还没有加盟费。装修也很漂亮，客流量不小呢，发展无限好的。

家乐福关闭郑州金水店,在河南仅剩一家,家乐福纷纷关店的原因是什么?

〖A〗、其次，河南郑州金水门店关闭的具体原因触及了家乐福设定的亏损门店红线。业界传言，家乐福对于年亏损超过500万元的门店会考虑关闭。郑州门店的关闭并未引起太多惊讶，因为近年来苏宁集团收购后，家乐福未能有效制定改革和营销策略。在疫情的影响下，苏宁集团的财务状况持续严峻，需要外部资金支持，这无疑增加了家乐福在中国市场转型的难度。

〖B〗、家乐福（中国）相关负责人在接受采访时称，此次事件主要是由于管理上的疏忽，家乐福将承担相关责任。同时，家乐福郑州花园路店店长已被留职查看，相关责任人也已被停职处理。

〖C〗、综合来看，在大卖场整体低迷的情况下门店盈利状况不佳优化止损才是关店的主要原因。家乐福的关闭不仅给消费者带来了不便和损失也给整个零售行业敲响了警钟。在激烈的市场竞争中如何保持竞争力、适应消费者需求的变化成为每个零售企业都需要思考的问题。

〖D〗、便利店和社区超市的选址空间更大，且地理上最贴近消费者，能够以“便利”吸引居民快速购买日用品。家乐福、步步高、麦德龙、大润发等纷纷进军便利店市场。线上、线下再加速融合 超市纷纷尝试自主研发APP或与零售服务商合作，将门店和线上商品库存打通。沃尔玛与京东的合作进一步加深了线上线下融合的趋势。

〖E〗、这背后的原因可能涉及多种因素。一方面，大型连锁超市品牌在供应链管理、物流配送和商品丰富度等方面具有显著优势，能够提供更高质量的商品和服务。另一方面，本土品牌的扩张和发展面临诸多挑战，包括资金、管理、市场定位等多方面的考验。因此，本土品牌在与大型连锁超市的竞争中逐渐处于劣势。

〖F〗、家乐福在郑州拥有多个分店，包括陈砦店、国贸店、金水店等。大商集团在郑州的大型分店有金博大店、建设路店。易初莲花在郑州设有紫荆山商城路店、东环路店。世纪联华在郑州的门店包括经三路（总店）、汝河路店、碧波园店、天旺店（也被称为东风店）、长江路店。

家乐福中国整合效果显著,看好公司大快消发展前景

〖A〗、家乐福中国整合效果显著，确实看好公司大快消发展前景 自2019年9月苏宁完成收购家乐福中国80%股权以来，家乐福中国经过近5个月的改造赋能，经营效益稳步提升，与苏宁的协同效应逐步显现。这一系列的整合举措不仅证明了苏宁较强的执行力和战略布局的前瞻性，也进一步强化了市场对苏宁全渠道、多场景、多品类发展前景的信心。

〖B〗、然而，近年来家乐福在中国的业绩持续下滑，2018年家乐福中国营业利润亏损12亿元，净利润亏损78亿元，账面净资产为负。

〖C〗、苏宁收购家乐福中国80%股权，这个交易引发了广泛讨论。从战略角度来看，这起并购旨在加速苏宁在大快消品类的发展，构建全场景零售业态，丰富会员生态，提升用户价值，建立大快消品类的全国仓储供应链基础设施，并获取优质物业资源以提升线下门店竞争力。战略目的的实现，主要在于结合苏宁与家乐福的资源与优势。

〖D〗、多家互联网巨头入股线下商场超市，刘永行、刘永好也在布局大快消零售，这是零售行业发展的一种新趋势。互联网巨头纷纷入股线下商超：苏宁易购：通过全资子公司苏宁世界出资48亿元收买家乐福中国80%的股份，继年初收买万达百货后，再次对线下优质零售资源发起进攻。

〖E〗、在苏宁看来，家乐福将从四个方面提升苏宁的核心竞争力：有助于苏宁加速公司大快消品类发展；有助于苏宁扩大消费者群体，丰富会员生态，提升用户价值；有助于建立大快消品类全国仓储供应链基础设施建设；有助于苏宁公司获取家乐福的优质物业资源，提升线下门店竞争力。

内参:家乐福“二次创业”

年6月下旬，苏宁拟48亿收购家乐福中国80%的股份，3个月后，交割手续完成，家乐福中国正式成为苏宁智慧零售的重要拼图。 如今，苏宁对家乐福的改造整整过去一整年，回顾这一年家乐福的变化，用其CEO田睿的话讲，“家乐福还是那个会飞的鹰”。

苏宁走进央视《品牌行动》:智慧零售抗疫保供组合拳成焦点

〖A〗、在全民共同抗击疫情的关键时刻，苏宁凭借其智慧零售体系，在抗疫保供方面发挥了重要作用，成为央视《品牌行动》关注的焦点。苏宁充分发挥其以零售为核心的多产业融合优势，以及互联网和一线零售终端的融合覆盖优势，将保障和援助放在首位，助力全民共同抗击疫情。

成都青白江:请放心!「米篮子」「菜篮子」都充足!

成都青白江生活物资充足，市民可放心 在疫情防控的关键时期，成都市青白江区的生活物资供应情况备受关注。经过实地走访和调查，可以确认的是，青白江区的生活物资备货充足，整体货丰价稳，完全可以满足疫情期间市民正常的生活需求。

现在市场供应情况如何？“菜篮子”“米袋子”如何持续保障？ 全市生活物资保供情况总体稳定，农产品批发市场生鲜供应充足，保供企业主要生活必需品库存充足，各零售网点肉类、蔬菜零售价格总体平稳。

“二绕”东段共设置有10个出入口：濛阳、三星堆、广汉南、青白江北、金堂南、人和、五凤、龙泉湖、贾家、三岔湖，每个出入口均设置了“1进1出”2根ETC专用车道。

成都二绕西段，位于成都市中心城区和三圈层城市之间，路线起于双流县华大西路，经双流区、新津县、崇州市、温江区、郫县、新都区、彭州市后，止于成都著名的“菜篮子”彭州市濛阳镇，总投资1372亿元，路线全长1122公里。